橫河煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天

橫河煤礦在集團公司黨委行政的領導下，始終把“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”的煤礦安全生產(chǎn)方針融入到礦井各項工作中去。深入貫徹落實各級政府和業(yè)務主管部門對安全工作的要求，不斷強化“兩型三化”礦井建設，突出安全質(zhì)量管理，以安全氛圍影響人，以安全政策激勵人，以安全環(huán)境改變?nèi)耍瑢崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)定發(fā)展。截止到09年3月22日，橫河煤礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)建礦以來安全生產(chǎn)的最長周期，為全集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定奠定了基礎。
　　在日常工作中橫河煤礦堅持把隱患排查治理與深化安全專項整治、日常安全監(jiān)管與反“三違”、治“三超”的執(zhí)法檢查、企業(yè)安全管理與技術進步和應急管理結合起來，不斷強化安全文化建設，大力開展安全教育輿論宣傳、事故案例警示教育等活動，不斷增強干部員工的安全意識和自保互保意識。深入實施崗位素質(zhì)培訓、安全業(yè)務技能培訓，持續(xù)推進手指口述操作，廣泛開展技術比武，著力規(guī)范員工行為，提高了全員安全管理綜合素質(zhì)。同時，不斷提升礦井科技保障水平，積極實施技術改造，推進對工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面的建設，創(chuàng)造了良好的現(xiàn)場安全環(huán)境。
　　在2008年“隱患治理年”活動的基礎上，對一通三防、火藥放炮、頂板管理、提升運輸和機電管理等工作進行了專項治理整治，加大了隱患排查力度。不斷落實安全生產(chǎn)責任制和領導帶班、值班制度，實行礦班子成員、各級管理人員安全包保等管理制度，增強了干部員工抓好安全工作的責任心，使安全工作形成了一種群防群控的良好局面，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作的更長周期。