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凝心聚力抓落實精準發(fā)力促發(fā)展——宏河集團召開重點工作（項目）推進會議

發(fā)布時間：2025.09.12

凝心聚力抓落實精準發(fā)力促發(fā)展——宏河集團召開重點工作（項目）推進會議

9月12日，集團召開重點工作（項目）推進會議，深入貫徹落實集團黨委年度重點工作的部署要求，對安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、重大項目建設等核心任務推進工作進行再部署、再細化、再攻堅，壓實責任、凝聚合力，確保全年各項重點工作落地見效。集團黨委書記、董事長李曉東主持會議并講話，在家班子成員、各專班牽頭領導及相關部門負責同志參會。

凝心聚力抓落實精準發(fā)力促發(fā)展——宏河集團召開重點工作（項目）推進會議1

會議指出，集團黨委立足全年發(fā)展目標、統(tǒng)籌安全與發(fā)展、推動提質(zhì)增效，全面推動2025年重點工作專班各項工作，各專班壓實責任、明確節(jié)點、迅速行動，全力推進安全生產(chǎn)、項目建設、技術提升、招商引資、人才引進等各項重點工作。

會議要求，要錨定集團 “安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展” 核心目標，以專班工作為重要抓手，構建 “黨委統(tǒng)一領導、牽頭領導統(tǒng)籌、責任單位落實、全員協(xié)同參與” 的聯(lián)動機制。要聚焦短板，疏通重點項目建設的卡點堵點。目前項目推進過程仍存在對風險困難分析研判不夠、牽頭部門發(fā)揮作用不足、建設過程服務意識不強等問題。各專班牽頭領導要切實扛起第一責任，發(fā)揮“頭雁效應”，堅持一線指揮、每周調(diào)度、精準施策，全面掌握項目推進中的難點堵點，及時協(xié)調(diào)解決。要堅持目標導向、結果導向，對照年度任務書、時間表、路線圖，強化過程管控，確保各項重點工作按節(jié)點高效推進。要強化協(xié)同聯(lián)動，打破部門壁壘，形成信息共享、問題共商、工作共推的良好機制。各專班要增強緊迫感和執(zhí)行力，對推進緩慢事項要及時報告、集中研判、提級管理，重大事項須按程序報集團黨委審議，堅決杜絕責任懸空、工作擱置。

會上，集團安全生產(chǎn)責任及雙防機制建設、安全生產(chǎn)標準化及技術提升工作、深化“雙基”建設工作、集團戰(zhàn)略規(guī)劃與高質(zhì)量發(fā)展等九項重點工作（項目）專班依次匯報工作推進思路、當前進展及下一步計劃；與會分管領導針對性提出具體措施和對策建議。

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