精準(zhǔn)督查促落實(shí)，閉環(huán)管控提質(zhì)效 —— 督查室以督踐責(zé)，全力推動(dòng)集團(tuán)黨委各項(xiàng)要求部署落地

       為深入貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，壓實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化過(guò)程管控、提升執(zhí)行效能，確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，于2025年9月成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查室。督查工作聚焦督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，查責(zé)任、查站位、查作風(fēng)，構(gòu)建部署、跟蹤、反饋、問(wèn)效全鏈條閉環(huán)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、務(wù)實(shí)推進(jìn)。

       規(guī)范化、制度化是督查工作提質(zhì)增效的核心保障。為推動(dòng)督查工作規(guī)范有序開(kāi)展，督查室以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接鄒城市重大決策推進(jìn)服務(wù)中心，系統(tǒng)梳理并學(xué)習(xí)借鑒督查督辦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與典型做法，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定《“三色”督辦管理制度》。制度明確督辦重點(diǎn)領(lǐng)域、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及全流程操作規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)化督辦考核評(píng)價(jià)與結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將督辦情況納入集團(tuán)各單位及相關(guān)責(zé)任人績(jī)效考核體系，為督查工作明確制度依據(jù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有效提升督查工作的效率與規(guī)范性。

       聚焦上級(jí)決策部署、集團(tuán)重點(diǎn)中心工作、巡察審計(jì)問(wèn)題整改、全面從嚴(yán)治黨、作風(fēng)建設(shè)等核心，高效落實(shí)白色督辦任務(wù)4項(xiàng)，跟蹤督辦任務(wù)7項(xiàng)，內(nèi)容涉及成本核算、項(xiàng)目擴(kuò)建、公司運(yùn)營(yíng)、虧損公司治理、參股公司分紅等方面。通過(guò)周調(diào)度、電話(huà)催辦、專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接等方式，實(shí)時(shí)掌握任務(wù)進(jìn)展情況。截至目前，所有督辦任務(wù)均嚴(yán)格按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，總體進(jìn)度符合預(yù)期。其中，14家未分紅企業(yè)已完成13家對(duì)接，通過(guò)梳理協(xié)議章程、積極協(xié)調(diào)溝通、分類(lèi)型專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，細(xì)化各企業(yè)分紅具體情況，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；1項(xiàng)督辦任務(wù)提前39天辦結(jié)，及時(shí)總結(jié)任務(wù)完成情況、取得成效、經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)現(xiàn)督辦任務(wù)閉環(huán)；海南魯發(fā)國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司未實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題得到妥善解決，公司基本實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)。

      堅(jiān)持問(wèn)題與目標(biāo)雙導(dǎo)向，聚焦巡察反饋問(wèn)題整改，注重系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治、舉一反三，著力構(gòu)建整改長(zhǎng)效機(jī)制，自整改啟動(dòng)以來(lái)，已組織開(kāi)展17輪周調(diào)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織研究整改方案，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，督促其他班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤整改進(jìn)展，通過(guò)清單化管理、銷(xiāo)號(hào)制驗(yàn)收，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，現(xiàn)已同步制定完善配套制度14項(xiàng)、通知類(lèi)文件11項(xiàng)，整改工作取得階段性成效。同時(shí)，建立部門(mén)職責(zé)體系、2025年重點(diǎn)工作專(zhuān)班、督查實(shí)時(shí)跟蹤工作臺(tái)賬，編制督查專(zhuān)報(bào)2期，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理與責(zé)任精準(zhǔn)定位。圍繞重點(diǎn)專(zhuān)班任務(wù)編制進(jìn)度圖，對(duì)專(zhuān)班70項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，總體完成率85%，有力保障集團(tuán)年度核心任務(wù)落地見(jiàn)效。

       督查不是終點(diǎn)，而是推動(dòng)工作的起點(diǎn)。下一步，宏河集團(tuán)將緊緊圍繞市委市政府重大決策部署、集團(tuán)重點(diǎn)工作與年度目標(biāo)任務(wù)，以落實(shí)落細(xì)為抓手，通過(guò)精準(zhǔn)高效的督查舉措、閉環(huán)長(zhǎng)效的責(zé)任機(jī)制，持續(xù)深化制度執(zhí)行、強(qiáng)化督辦落實(shí)、優(yōu)化全流程管控，以扎實(shí)有效的舉措推動(dòng)各項(xiàng)督辦任務(wù)高效落地見(jiàn)效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。