為深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，以標(biāo)桿力量激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，11月24日，宏河集團(tuán)召開專題調(diào)度會(huì)，專題強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作，全面聽取集團(tuán)各部室、下屬各公司對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展匯報(bào)，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉東出席會(huì)議并講話，為全集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作規(guī)定清晰路徑。

 會(huì)議明確指出，開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的核心目的在于拉高發(fā)展標(biāo)桿、破解效率瓶頸。當(dāng)前集團(tuán)正處于提質(zhì)增效關(guān)鍵期，部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在管理粗放、流程冗余等問題，亟需通過對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找準(zhǔn)差距。各單位要立足主業(yè)實(shí)際，精準(zhǔn)選取同行業(yè)頭部企業(yè)作為標(biāo)桿，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)運(yùn)營效率、資源配置效能等核心指標(biāo)建立對(duì)標(biāo)體系，摒棄 “滿足現(xiàn)狀、自我循環(huán)” 的固性思維，以 “跳起來摘桃子” 的進(jìn)取意識(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)升級(jí)，切實(shí)將標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度是確保對(duì)標(biāo)成效的關(guān)鍵，必須堅(jiān)持 “三個(gè)結(jié)合” 原則：結(jié)合巡察整改問題學(xué)，將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)作為破解巡察反饋共性問題的重要抓手，針對(duì)制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控等薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成熟管理模式，形成 “整改 - 提升 - 固化” 的長(zhǎng)效機(jī)制；結(jié)合工作實(shí)際學(xué)，堅(jiān)決杜絕 “大水漫灌” 式學(xué)習(xí)，各業(yè)務(wù)線要聚焦自身核心痛點(diǎn)，如礦業(yè)板塊重點(diǎn)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營板塊著力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、成本管控等，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與業(yè)務(wù)需求高度匹配；結(jié)合職責(zé)分工學(xué)，建立 “集團(tuán)統(tǒng)籌、部門牽頭、基層落實(shí)” 的責(zé)任體系，從高管層到一線員工均需明確對(duì)標(biāo)任務(wù)，形成 “人人有目標(biāo)、層層抓落實(shí)” 的學(xué)習(xí)格局。

    會(huì)議要求，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的最終落腳點(diǎn)是成果轉(zhuǎn)化與工作改進(jìn)，各單位需扎實(shí)做好 “后半篇文章”。要深入開展差距分析，通過數(shù)據(jù)比對(duì)、流程梳理、案例復(fù)盤等方式，全面排查在管理理念、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)能力等方面的不足，形成問題清單并明確根源；要細(xì)化改進(jìn)措施，針對(duì)差距制定可量化、可考核的實(shí)施方案，如借鑒標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)的單位，需明確系統(tǒng)上線時(shí)間、數(shù)據(jù)打通節(jié)點(diǎn)等具體目標(biāo)；要建立跟蹤問效機(jī)制，集團(tuán)總部將定期開展對(duì)標(biāo)成果專項(xiàng)督查，年底匯總整理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果情況，對(duì)措施不實(shí)、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)，確保學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

    此次專題會(huì)議的召開，進(jìn)一步凝聚了全集團(tuán) “學(xué)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、促發(fā)展” 的共識(shí)。 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)性工作，全體干部職工要始終保持謙遜進(jìn)取的態(tài)度，既要 “睜眼看世界” 學(xué)先進(jìn)，更要 “埋頭抓落實(shí)” 促提升。下一步，集團(tuán)將持續(xù)搭建對(duì)標(biāo)交流平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果常態(tài)化轉(zhuǎn)化，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

 會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)同志，下屬各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，相關(guān)單位通過視頻參加會(huì)議。