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【紅旗煤礦】赴兄弟煤礦學習側(cè)記

發(fā)布時間:2017.12.25

紅旗煤礦創(chuàng)建學習型企業(yè)系列報道之四

他山之石可以攻玉

——紅旗煤礦赴兄弟煤礦學習側(cè)記

 

本網(wǎng)紅旗礦訊  煤礦企業(yè),只有強化學習借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗,進行消化吸收,取長補短,總結(jié)改進,為己所用,安全生產(chǎn)標準化水平才會不斷提高,綜合管理水平才能穩(wěn)步前進,他山之石可以攻玉。

紅旗煤礦在濟寧市煤炭局、山東煤監(jiān)局魯西分局和集團公司領導關心支持下,2017年確定提檔升級目標后,8月2日,由副礦級領導攜采煤、掘進、運輸、運轉(zhuǎn)、安裝、通防等單位負責人到鹿洼礦全面學習,又先后去運河煤礦、楊莊煤礦進行對標學習,開闊視野,拓寬思路,明確提檔升級的目標。在何崗煤礦學習了現(xiàn)場精細化管理,推廣了“對照規(guī)程查現(xiàn)場”文明現(xiàn)場整治活動,嚴格“十六條線”和“每個一”標準化建設,做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的強化達標。以“定置、編碼、看板、標識”為依托,高標準創(chuàng)建示范標桿,做到在鞏固中求提高、在借鑒中求創(chuàng)新,在管理上出亮點、在現(xiàn)場中出精品,形成“動態(tài)達標、動態(tài)迎查,班班備檢、班班迎查”的長效管理機制。12月16日,安全副礦長陳慶鴻和部分職能科室人員又再次去鹿洼礦學習“雙防”機制建設,回來后調(diào)整部署,將使出“洪荒之力”,確?!半p防”建設如期達成任務目標。


通過學習,紅旗煤礦擼起袖子加油干,全方位、全過程辨別“人、機、環(huán)、管”等方面安全風險,評估確定風險等級。以風險預控為核心,制定針對性的管控標準和措施,確保作業(yè)過程無傷害、無事故。實施行為管控,將“不放心人”的排查、管控作為長效機制,有效提高職工的自我管控能力,通過強化現(xiàn)場管理,嚴格責任落實和追究,有力地保障了安全生產(chǎn)。

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